UX/UI voor een assessmentplatform waarmee projecten, deelnemers, vragenlijsten, voortgang en rapportage binnen één beheeromgeving samenkomen. Mijn focus lag op het structureren van de platformlogica, het ontwerpen van wireframes en het maken van klikbare prototypes voor feedback en overdracht aan een externe developmentpartij.
UX/UI Designer
Platformstructuur, deelnemersflows en prototyping
In samenwerking met inhoudelijke experts en een externe developmentpartij
Deze kerncijfers laten zien hoe het platform assessmenttrajecten ondersteunt en schaalbaar maakt.
Actieve gebruikers
Omzet per jaar
Uitgezette vragenlijsten
Het assessmentplatform ondersteunde meer dan alleen het versturen van vragenlijsten. Het bracht projecten, deelnemers, rollen, rechten, voortgang, dataverzameling en rapportagevoorbereiding samen in één beheeromgeving.
Aan de ene kant was er een omgeving voor consultants, HR/L&D-professionals, coaches en projectrollen die assessmenttrajecten beheren. Aan de andere kant was er een aparte deelnemersroute voor mensen die vragenlijsten invullen.
Een centrale beheeromgeving ontwerpen waarin projecten, deelnemers, questionnaires, voortgang en rapportage logisch samenkomen.
Consultants, HR/L&D-professionals, coaches en projectrollen die assessmenttrajecten beheren, plus deelnemers die via een aparte route vragenlijsten invullen.
Het platform groeide in meerdere iteraties: van globale structuurverkenning naar klikbare prototypes en later naar een consistentere basis voor verdere uitwerking.
Na gesprekken met de inhoudelijke expert werkte ik globale wireframes uit voor projectbeheer, deelnemers, instellingen, verzending, voortgang en dataverzameling.
Deze eerste versie was geen eindontwerp, maar maakte de platformlogica concreet genoeg om te bespreken en voor te leggen aan externe IT-partijen.
In wekelijkse feedbackmomenten werden nieuwe inzichten besproken en verwerkt in het prototype. Functionaliteiten werden toegevoegd, aangepast of opnieuw geordend.
Zo werd de logica rond projecten, deelnemersroutes, rollen, rechten en dataverzameling steeds concreter.
In een latere fase werkte ik de belangrijkste flows en schermpatronen opnieuw uit met meer consistentie, states, varianten en annotaties.
Deze iteratie vormde een duidelijkere basis voor bespreking, feedback en verdere overdracht. Sketch en InVision waren de hoofdtools in de eerdere fases; Figma werd vooral gebruikt voor de latere uitwerking.
De belangrijkste flows tonen hoe projecten, deelnemers, questionnaires, uitnodigingen, voortgang en rapportage samenkomen. Rollen, rechten en statussen liepen door de flows heen en bepaalden wat gebruikers konden zien, bewerken of opvolgen.
Projecten als centrale plek voor deelnemers, groepen, questionnaires, voortgang en rapportage.
Meest uitgewerkte dashboardrichting met quickstart, recente analyses, credits en updates.
Deze case laat zien hoe een complex assessmentproces werd vertaald naar platformstructuur, flows en klikbare prototypes.
Mijn bijdrage lag in het ordenen van projecten, deelnemers, rollen, rechten, voortgang en datastromen. Door die onderdelen als wireframes en prototypes uit te werken, werden inhoudelijke keuzes bespreekbaar en concreet.
Omdat dit een oudere case was, vond de overdracht anders plaats dan bij latere projecten. Er was nog geen intern developmentteam. Ik werkte schermen en flows uit in Sketch en InVision, deelde die met een externe developmentpartij en verwerkte feedbackrondes in het prototype.
Het resultaat was een prototypebasis waarmee het psychometrisch assessmentplatform inhoudelijk, functioneel en technisch verder besproken kon worden.
Complexe assessmentlogica zichtbaar maken
Beheeromgeving en deelnemersroute uitwerken
Wireframes en prototypes bruikbaar maken voor feedback en externe development